Agora: Porovnání verzí

Z Gewiki
(systém, schema řešení problémů + postup)
 
(Není zobrazeno 23 mezilehlých verzí od 8 dalších uživatelů.)
Řádek 1: Řádek 1:
[[Soubor:PicDelp.jpg|right]] Vítáme vás u pokračování AGORY - '''Delphské poradenství'''. Zde se blíže podíváme na vaše problémy a dá-li nám Olympus dostatek síly, tak je i s trochou štěstí úspěšně vyřešíme.
<noinclude>
[[Soubor:PicDelp.jpg|right]] Vítáme vás u pokračování AGORY - '''Delphské poradenství'''. Zde se blíže podíváme na vaše problémy a dá-li nám Olympus dostatek síly, tak je i s trochou štěstí úspěšně vyřešíme. Co je to Agora a jaká je její [[historie Agory|historie]]?


Jakýkoliv problém je velice důležitý ukazatel. Nejen vůdci oddílu, ale i rodičům, vůdci střediska i komukoliv dalšímu může nastavit velice kritické zrcadlo – jinými slovy – zpětnou vazbu k fungování oddílu. Pojďme tedy do toho, nebojme se problémy „hledat“ a pojmenovávat. Pomáhá to k hledání jejich řešení...
Jak obecně řešit problémy a jejich příčiny najdete na stránce věnované [[Problém|tomuto tématu]].  


= Zatím jsou zpracovány rady na následující témata: =
</noinclude>
'''Problémy s autoritou:'''
*[[Pokud vedení nechodí na schůzky, rádce nemá autoritu, místo programu se pak dělají hlouposti.]]
*[[Málo lidí – výrazná autorita chybí]]
*[[Starší skautky mě berou spíš jako starší kamarádku a ne jako vedoucí oddílu; Jak získat autoritu u rangers, které jsou stejně staré jako já?]]


'''Klubovna:'''
*[[Klubovna nám padá na hlavu…]]


==Postup řešení problému==
'''Komunikace a vztahy na úrovni střediska a oddílové rady:'''
#'''analýza''' - podle indicií zjistím problém
*[[Vůdkyně roje nechce předat světlušky do oddílu.]]
#'''diagnóza A''' - podle zjištěných příčin určím problém
*[[Problém s oldskautem, který odmítá spolupráci chlapeckého a dívčího oddílu. Mezi skauty je autoritou, tudíž se chlapci přiklánějí k němu.]]
##''komunikační problém''
*[[Stávající oddílový vedoucí odmítá uvažovat o jakémkoli výchovném plánu nebo výchově celkově (přesto je pro oddíl cenný jinými vlastnostmi). Jak to s ním řešit – má to smysl?]]
##''problém vedení''
*[[Jak efektivně udělat oddílovou radu?]]
###metodický
*[[Rozpory mezi vedoucím tábora a vedoucím oddílu.]]
###programový
*[[Lenost vedoucích oddílů.]]
###etc.
*[[Nedostatek lidí, co by něco dělali.]]
#'''diagnóza B''' - ujistím se, že zjištěná příčina je prapříčinou
*[[Kdy a jak se přidávají „děti“ do vedení?]]
#'''vyhodnocuji''' - hledám vhodné nástroje k řešení problému
*[[Generační problémy ve vedení.]]
#'''aplikace''' – použiji vybrané metody k odstranění problému
*[[Máme vedoucího, který je sice schopný, ale jde proti vedení a nedá si říct.]]
#'''evaluace''' - zhodnotím (ne)vyřešení problému


== Jak na to v praxi ==
'''Vychovávání spolupracovníků a nástupců'''
Dítě nejede na výpravu (1. '''analyzuji'''). Teď je na nás, zjisti proč (2. '''diagnostikuji A'''). Zjistíme, že dítě má pocit z velkých nároků, které na něj mohou být kladeny na výpravě. Nyní musím objektivně zhodnotit, zda je pocit objektivní, či zda má nějaké další příčiny (v nás, v jiných dětech = v nás). Když se nad problémem dále zamýšlím a pídím (3. '''diagnostikuji B''' - hledám prapříčiny),
*[[Když mám rozdělit úkoly]] související např. s nějakou akcí (vyrobit plakátek, napsat článek,…) nemám úspěch v nalezení ochotného člověka (ačkoliv nabízím, že mu s tím pomůžu atd.)
*všimnu si na družinovce, že dítě je šikanováno -> odbourat „problém vedení“ (4. '''vyhodnocuji''', 5. '''aplikuji''').
*[[Členové vedení oddílu nepřicházejí s vlastní iniciativou.]]
*nepozoruji žádný další problém ani jeho náznaky -> odbourat „komunikační problém“ (4. '''vyhodnocuji''', 5. '''aplikuji''').
*[[Chybějící generace vůdců v oddíle.]]
Na závěr zhodnotím (6. '''evaluuji''') da se povedlo problém odstranit, případně celý proces zopakuji.
<noinclude>
'''Spolupráce s rodiči:'''
*[[Rodiče nemají zájem o informace o dění v oddíle – na schůzku s rodiči přijde z 15 rodičů jeden.]]
*[[Jak lépe motivovat děti nebo jejich rodiče k účasti na výpravách?]] 100% účast je na schůzkách skoro vždy, na výpravách 50% a na táboře 40%.
*[[Děti se neúčastní akcí]]
*[[Těžkosti s aktivním navázáním spolupráce (komunikace) s rodiči.]]
*[[Jak přesvědčit rodiče (skauty, skautky,), aby jejich děti jely na letní tábory?]] (a nechodily „jen“ přes rok na schůzky)?


Při hledání příčin, je potřeba jít vždy až k prapříčině, tedy k tomu, co je opravdu základem problému. Pokud zjistím, že dítě nejezdí na výpravy, protože mu přijde příliš náročná, a to je z důvodu strachu z ponížení před ostatními, a to z důvodu, že nedokážu zabavit ostatní děti a tím zabránit pocitu ponižování, a to proto, že oddíl vedu sám, nepomůže, když se pokusím zlepšit program a prapraprapříčinu nechám bez posunu.
'''Roveři a rangers:'''
*[[Roverský kmen – začal, ale brzo nechvalně skončil. Pomůže vedoucí?]]
*[[Nevelké nadšení Roverů a Rangers pro skautský program a práci pro oddíl.]] Málo aktivní roveři. Chodí na akce, které připraví někdo jiný, ale když mají zorganizovat akci oni pro ostatní, tak skutek utek. Lenost R&R: malá účast na akcích – potřeba motivace (větší akce,…)


== Řešení ==
'''Stezky:'''
*''komunikační problém'', je poměrně jednoduché ho vyřešit. Vzniká zpravidla chybou při předávání informace při odesílání nebo příjmu (hovoříme nesrozumitelně, jiné výrazové prostředky atd.). Stačí tedy příjemce sdělení přesvědčit o skutečnosti (je dost veliký, má na to, je to bezpečné protože...).
*[[Problém se zaváděním stezek]]
 
*''problém vedení'' (programový, metodický...), je to vždy o něco náročnější, protože chyba vznikla na naší straně a často je potřeba změnit již zažité postupy nebo i tradice. Prvním řešením těchto problémů, je najít jejich [[prapříčina|prapříčinu]]. Jde  vždy o to, rozebrat si problém dopodrobna a pak řešit každou z příčin zvlášť.
 
'''pozn.:''' všechny problémy, na které v Delphském poradenství najdete odpovědi pracují s [[prapříčina|prapříčinou]], tedy pracují s tím, že vaším problémem (prapříčinou vašeho problému) je opravdu to, co je jako problém popsáno.
 
== Příklad ==
řešení problému podle schematu najdete například u problému


'''Ostatní:'''
*[[Děti na akcích se zabývají přehrávači, mobily apod., co s tím?]]


 
[[Kategorie:Agora]]
= Zatím jsou zpracovány rady na následující problémy: =
</noinclude>
*[[Vůdkyně roje nechce předat světlušky do oddílu.]]
*[[Problém s oldskautem, který odmítá spolupráci chlapeckého a dívčího oddílu. Mezi skauty je autoritou, tudíž se chlapci přiklánějí k němu.]]
*[[Rodiče nemají zájem o informace o dění v oddíle – na schůzku s rodiči přijde z 15 rodičů jeden.]]
*[[Klubovna nám padá na hlavu…]]
*[[Starší skautky mě berou spíš jako starší kamarádku a ne jako vedoucí oddílu; Jak získat autoritu u rangers, které jsou stejně staré jako já?]]
*[[Děti na akcích se zabývají přehrávači, mobily apod., co s tím?]]
*[[Jak lépe motivovat děti nebo jejich rodiče k účasti na výpravách?]] 100% účast je na schůzkách skoro vždy, na výpravách 50% a na táboře 40%.

Aktuální verze z 17. 4. 2012, 22:18

PicDelp.jpg

Vítáme vás u pokračování AGORY - Delphské poradenství. Zde se blíže podíváme na vaše problémy a dá-li nám Olympus dostatek síly, tak je i s trochou štěstí úspěšně vyřešíme. Co je to Agora a jaká je její historie?

Jak obecně řešit problémy a jejich příčiny najdete na stránce věnované tomuto tématu.

Zatím jsou zpracovány rady na následující témata:[editovat | editovat zdroj]

Problémy s autoritou:

Klubovna:

Komunikace a vztahy na úrovni střediska a oddílové rady:

Vychovávání spolupracovníků a nástupců

Spolupráce s rodiči:

Roveři a rangers:

Stezky:

Ostatní: