Vzk/Projekt: Porovnání verzí

Z Gewiki
< Vzk
 
(Není zobrazeno 15 mezilehlých verzí od jednoho dalšího uživatele.)
Řádek 4: Řádek 4:
===Co to je?===
===Co to je?===
* Povinná součást [[Vůdcovská zkouška|vůdcovské zkoušky]] na Gemini
* Povinná součást [[Vůdcovská zkouška|vůdcovské zkoušky]] na Gemini
* Spočívá v:
* Spočívá v několika postupných krocích:
** písemném zpracování plánu akce (nejlépe víkendovky), která bude ušitá na míru tvému oddílu
** písemném zpracování stavu oddílu
** promyšlením a písemném zpracování směru, kam se bude váš oddíl dále ubírat (se silnou vazbou na současný stav a požadavky oddílu)
** plánu akce (víkendové výpravy), která bude ušitá na míru tvému oddílu
** ústní prezentaci této akce na konci letní části Gemini
** ústní prezentaci této akce na konci letní části Gemini
* Vychází z analýzy (popisu stavu) tvého současného oddílu a směřuje ke zlepšení, změně nebo vyřešení nějaké oblasti (oblastí) v oddíle
* Vychází z analýzy (popisu stavu) tvého současného oddílu a směřuje ke zlepšení, změně nebo vyřešení nějaké oblasti (oblastí) v oddíle k této analýze doporučujeme udělat v rámci vedení vašeho oddílu [http://kvalita.skauting.cz/2012/ Hodnocení kvality]. Pokud byste si s tímto nástrojem nevěděli radu, tak se ozvěte Castortýmu a my vám zkusíme pomoci.
* Projekt se zpracovává ve třech fázích:
* Během celého kurzu bude několik programů určených na představení svého projektu a na konzultace. U těchto konzultací jsou přítomni 2-3 Castoři a 2-3 členové Týmu/Polluxů, kteří si vzájemně komentují své projekty. Druhou možností, jak dostat nějakou reakci na svůj projekt jsou konzultace přes Gewiki.
** '''Do druhého víkendu:''' analýza, vize a cíle
* Několik obecných poznámek:
** '''Do začátku letních prázdnin:''' první verze plánu akce (analýza, vize, cíle, prostředky)
** Projekt je připravovaný vámi pro váš oddíl. Ne pro instruktory!
** '''K obhajobě na konci letní části:''' plán akce (analýza, vize, cíle, prostředky, scénář akce, popis programů, rozpočet) vylepšený o to, čím jsi se během letní části inspiroval, v čem jsi se posunul...
*** Dbejte na to, aby byl projekt reálný, využitelný a aby vám a vašemu oddílu skutečně k něčemu byl.
* Už po odevzdání prvních dvou částí (tedy po odevzdání první verze plánu) můžete mít za sebou úspěšně všechny kompetence z plánování. Pokud první verze nebude až tak dobrá, doženete to během léta a své kompetence prokážete u obhajoby.
** Často mají lidé problémy s formulováním cílů - ničeho se nebojte a zkuste si z toho vzít maximum pro vaší reálnou potřebu.
* Po druhém víkendu bude nutné okomentovat první část projektu ostatních členů družiny. Tímto způsobem je možné ověřit si kompetence týkající se zpětné vazby.
** Bez ohledu na to, co člověk připravuje, musí být vidět vztah cílů, prostředků a konkrétních programů.
* Při obhajobě projektu můžete prokázat i zvládnutí dalších kompetencí, které se v projektu objeví, a pokud zrovna bude u obhajoby sedět příslušný zkoušející, třeba vám ji uzná. Případně můžete se svým projektem zajít za zkoušejícím.


===Plán plánování===
===Plán Projektu===
Jak by měla vaše práce na projektu přibližně vypadat a kdy byste měli něco odevzdat?
Jak by měla vaše práce na projektu přibližně vypadat a do kdy, co odevzdat?
# Přednáška Plánování na prvním víkendu
# Zpracovat a odevzdat analýzu, vize a cíle pro váš projekt (odevzdat do 30. 4. 2013 na stránce [[Gemini 2011/Odevzdávání úkolů|Odevzdávání úkolů]]).
# Zpracovat a odevzdat analýzu, vize a cíle pro váš projekt (odevzdat do druhého víkendu na stránce [[Gemini 2011/Odevzdávání úkolů|Odevzdávání úkolů]])
#* K analýze projektu můžete použít nástroj [http://kvalita.skauting.cz/2012/ Hodnocení kvality], výstupy z něho, pak jednoduše vložíte ke svému odevzdanému projektu.
#* K analýze můžete využít návodný dotazník, který se používal minulé roky [[Soubor:Dotaznik_11.xls]], ten pak jednoduše vložíte ke svému odevzdanému projektu, viz [[Gemini 2011/Odevzdávání úkolů|Odevzdávání úkolů]]
#* Pokud byste chtěli použít jiný typ analýzy, tak můžete, ale udělejte to v nějakém přehledném formátu tak, aby to bylo pro ostatní pochopitelné.
#* Pokud byste chtěli použít jiný typ analýzy, tak můžete, ale udělejte to v nějakém přehledném formátu tak, aby to bylo pro ostatní pochopitelné.
# Do začátku letní části okomentovat projekt ostatních členů své družiny (bude ještě upřesněno na druhém víkendu)
#* Vize a dlouhodobé cíle vašeho oddílu vkládejte stejným způsobem přes [[Gemini 2011/Odevzdávání úkolů|Odevzdávání úkolů]].
# Zpracovat a odevzdat hrubý scénář akce (odevzdat do začátku letní části)
# Na Druhém víkendu budou probíhat první konzultace, po kterých byste měli mít promyšlenou první část Projektu.
# Během léta dopilovat programy ve vašem projektu, přidat rozpočet, domyslet detaily
# Do 31. 5. 2013 (deadline do 16. 6. 2013) byste měli mít přes [[Gemini 2011/Odevzdávání úkolů|Odevzdávání úkolů]] připravenou druhou část Projektu:
# Obhajoba projektu - budete prezentovat vaší akci jako celek (na konci letního běhu před zkouškami)
#* obecné cíle vaší akce
 
#* konkrétní, vyhodnoditelné, jasné cíle (není nutné mít všechny dokonalé, ale co nejlepší :))
=== Jak vypadají výstupy? ===
#* rámcovou představu o prostředcích, kterými budete chtít těchto cílů dosahovat
# Písemný základní plán - odevzdává se na stránce [[Gemini 2011/Odevzdávání úkolů|Odevzdávání úkolů]]
#* jakým způsobem budete vaše cíle vyhodnocovat
# Detailní plán akce - důležité aby byl v hlavě, prezentuje se ústně při obhajobě
# První konzultace v Létě budou zaměřené na návaznost cílů vaší akce na potřeby vašeho oddílu a jeho dlouhodobé směřování.
* Inspiraci můžete hledat:
# Během Léta pak dopilujete:
** V ukázkovém projektu [[Soubor:Ukazkovy_projekt.pdf]], který obsahuje projekt kompletní, ze starších ročníků (i tu část detailů programů, kterou můžete mít jen v hlavě).
#* prostředky na vaší akci
** [[Projekty_2007|Ukázka tří (nadprůměrných) projektů]], které zpracovali účastníci v roce 2007
#* harmonogram
#* rozpočet
#* konkrétní popisy úkolů
#* detaily
# Obhajoba projektu - budete prezentovat vaší akci jako celek (na konci letního běhu před zkouškami).


=== Co si přečíst ===
=== Co si přečíst ===

Aktuální verze z 7. 4. 2013, 17:54

Zadání projektu pro Castory[editovat | editovat zdroj]

Co to je?[editovat | editovat zdroj]

  • Povinná součást vůdcovské zkoušky na Gemini
  • Spočívá v několika postupných krocích:
    • písemném zpracování stavu oddílu
    • promyšlením a písemném zpracování směru, kam se bude váš oddíl dále ubírat (se silnou vazbou na současný stav a požadavky oddílu)
    • plánu akce (víkendové výpravy), která bude ušitá na míru tvému oddílu
    • ústní prezentaci této akce na konci letní části Gemini
  • Vychází z analýzy (popisu stavu) tvého současného oddílu a směřuje ke zlepšení, změně nebo vyřešení nějaké oblasti (oblastí) v oddíle k této analýze doporučujeme udělat v rámci vedení vašeho oddílu Hodnocení kvality. Pokud byste si s tímto nástrojem nevěděli radu, tak se ozvěte Castortýmu a my vám zkusíme pomoci.
  • Během celého kurzu bude několik programů určených na představení svého projektu a na konzultace. U těchto konzultací jsou přítomni 2-3 Castoři a 2-3 členové Týmu/Polluxů, kteří si vzájemně komentují své projekty. Druhou možností, jak dostat nějakou reakci na svůj projekt jsou konzultace přes Gewiki.
  • Několik obecných poznámek:
    • Projekt je připravovaný vámi pro váš oddíl. Ne pro instruktory!
      • Dbejte na to, aby byl projekt reálný, využitelný a aby vám a vašemu oddílu skutečně k něčemu byl.
    • Často mají lidé problémy s formulováním cílů - ničeho se nebojte a zkuste si z toho vzít maximum pro vaší reálnou potřebu.
    • Bez ohledu na to, co člověk připravuje, musí být vidět vztah cílů, prostředků a konkrétních programů.

Plán Projektu[editovat | editovat zdroj]

Jak by měla vaše práce na projektu přibližně vypadat a do kdy, co odevzdat?

  1. Zpracovat a odevzdat analýzu, vize a cíle pro váš projekt (odevzdat do 30. 4. 2013 na stránce Odevzdávání úkolů).
    • K analýze projektu můžete použít nástroj Hodnocení kvality, výstupy z něho, pak jednoduše vložíte ke svému odevzdanému projektu.
    • Pokud byste chtěli použít jiný typ analýzy, tak můžete, ale udělejte to v nějakém přehledném formátu tak, aby to bylo pro ostatní pochopitelné.
    • Vize a dlouhodobé cíle vašeho oddílu vkládejte stejným způsobem přes Odevzdávání úkolů.
  2. Na Druhém víkendu budou probíhat první konzultace, po kterých byste měli mít promyšlenou první část Projektu.
  3. Do 31. 5. 2013 (deadline do 16. 6. 2013) byste měli mít přes Odevzdávání úkolů připravenou druhou část Projektu:
    • obecné cíle vaší akce
    • konkrétní, vyhodnoditelné, jasné cíle (není nutné mít všechny dokonalé, ale co nejlepší :))
    • rámcovou představu o prostředcích, kterými budete chtít těchto cílů dosahovat
    • jakým způsobem budete vaše cíle vyhodnocovat
  4. První konzultace v Létě budou zaměřené na návaznost cílů vaší akce na potřeby vašeho oddílu a jeho dlouhodobé směřování.
  5. Během Léta pak dopilujete:
    • prostředky na vaší akci
    • harmonogram
    • rozpočet
    • konkrétní popisy úkolů
    • detaily
  6. Obhajoba projektu - budete prezentovat vaší akci jako celek (na konci letního běhu před zkouškami).

Co si přečíst[editovat | editovat zdroj]

zpět na stránku Vůdcovská zkouška

Citováno z „http://www.gewiki.cz/index.php?title=Vzk/Projekt&oldid=33267“