Varování: Nejste přihlášen(a). Pokud uložíte jakoukoli editaci, vaše IP adresa bude zveřejněna v historii této stránky. Pokud se
přihlásíte nebo si
vytvoříte účet, vaše editace budou připsány vašemu uživatelskému jménu a získáte i další výhody.
Editace může být zrušena.
Prosím, zkontrolujte porovnání níže, abyste se ujistili, že to chcete provést, a poté pro dokončení zrušení editace níže zobrazené změny zveřejněte.
| Aktuální verze |
Váš text |
| Řádek 96: |
Řádek 96: |
|
| |
|
| '''Doporučuje''': [[Špalek]] | | '''Doporučuje''': [[Špalek]] |
|
| |
| ----------
| |
|
| |
| === Pohon ===
| |
|
| |
| Daniel H. Pink
| |
|
| |
| Asi nejlepší knížka na téma motivace, kterou jsem za poslední léta četl. Vychází důsledně z humanistické psychologie (A. Maslow, D. McGregor,...). Základní premisou je, že vnější motivace (např. odměny a tresty) nejenže nepomáhají zvyšovat výkon všude tam, kde jde o tvořivou činnost, ale dokonce přímo škodí. Což autor dokládá řadou přesvědčivých výsledků z výzkumu chování lidí. Kniha má tři části, první dvě jsou důležité, ta třetí mi přišla už trochu "navíc".
| |
|
| |
| '''Doporučuje''': [[Špalek]]
| |
|
| |
| -------------
| |
|
| |
| === Vedení lidí a strategie v nejistých dobách ===
| |
|
| |
| Sláva Kubátová, Jan Bloudek, Tomáš Bujna, Michal Henych, David Müller
| |
|
| |
| Knížka českého týmu TC Business School. Vychází ze znalostí českého prostředí a kultury, což je jednoznačně výhodou. Knížka má dvě části: první (rozsáhlejší) je věnována vedení lidí, druhá pak strategiím a jejich tvorbě. Pro nás je relevantní především ta první část.I když uvádí různé možnosti přístupu k vedení, straní přístupům vycházejícím z humanistické psychologie. Je psána chytře a čtivě, shrnuje mnoho důležitých poznatků a nabízí, jak je prakticky využít. Jde o první díl cyklu manažerských publikací.
| |
|
| |
| '''Doporučuje''': [[Špalek]]
| |
|
| |
|
| |
|
| [[Kategorie:Doporučená literatura]] | | [[Kategorie:Doporučená literatura]] |
