Gemini 2015/Projekty/Anna: Porovnání verzí

Přidáno 564 bajtů ,  21. 6. 2015
 
(Nejsou zobrazeny 2 mezilehlé verze od stejného uživatele.)
Řádek 104: Řádek 104:
|-
|-
|Představení oddílu ve dvou SMS (stručné a výstižné):
|Představení oddílu ve dvou SMS (stručné a výstižné):
|loni v létě přešla do roverů celkem nadějná skupinka kluků a holek, která už se zná víceméně od světlušek a vlčat. Během roku jsme se snažili lecos podnikat - máme pravidelně 1x týdně různorodé schůzky, podnikli jsme jenom 2 samostatné výpravy. Ve vedení jsme 4 celkem schopní a zkušení vůdci, ale poněkud zaneprázdnění.
|Loni v létě přešla do roverů celkem nadějná skupinka kluků a holek, která už se zná víceméně od světlušek a vlčat. Tak vlastně Koaly po nějaké době znovuvznikly. Během roku jsme se snažili lecos podnikat - máme pravidelně 1x týdně různorodé schůzky, chodíme spolu sportovat, ale podnikli jsme jenom 2 samostatné výpravy. Ve vedení jsme 4 celkem schopní a zkušení vůdci, ale poněkud všichni zaneprázdnění.
|}
|}


Řádek 118: Řádek 118:
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="700px"
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="700px"
| |NEJDŮLEŽITĚJŠÍ VÝSTUPY Z HODNOCENÍ KVALITY ZA TVŮJ ODDÍL:
| |NEJDŮLEŽITĚJŠÍ VÝSTUPY Z HODNOCENÍ KVALITY ZA TVŮJ ODDÍL:
1. začít sledovat docházku


2. stanovovat výchovné cíle pro dlouhodobou činnost i jednotlivé akce
3. dělat zpětnou vazbu po každé akci
4. dělat zábavný program
5. podnikat častěji výpravy
6. motivovat vedení
7. založit oddílové rituály




Řádek 133: Řádek 145:
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="700px"
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="700px"
| |DOPORUČENÍ VZEŠLÁ Z HODNOCENÍ KVALITY, NA NICHŽ JSTE SE S ODDÍLOVOU RADOU SHODLI:
| |DOPORUČENÍ VZEŠLÁ Z HODNOCENÍ KVALITY, NA NICHŽ JSTE SE S ODDÍLOVOU RADOU SHODLI:
 
1. měli bychom se pokusit vytvořit lepší partu, která by se ráda scházela
2. stanovovat si dlouhodobě výchovné cíle
3. přeorganizovat systém vedení a motivovat vedení
4. založit oddílové rituály




Řádek 151: Řádek 166:


'''SWOT analýza''' – dalším možným typem analýzy je SWOT analýza, neboli analýza silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb.
'''SWOT analýza''' – dalším možným typem analýzy je SWOT analýza, neboli analýza silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb.


= '''Výběr oblasti k řešení''' =
= '''Výběr oblasti k řešení''' =
106

editací