710
editací
bez shrnutí editace
Bez shrnutí editace |
Bez shrnutí editace |
||
| (Není zobrazeno 8 mezilehlých verzí od stejného uživatele.) | |||
| Řádek 1: | Řádek 1: | ||
Gemini Projekt je cesta - prostředek, jak si osvojíš základní postupy a metody plánovacího procesu. Zpracování Projektu není triviální záležitostí, a proto Ti budeme pomáhat, seč nám síly budou stačit. Věříme, že když budeš postupovat zodpovědně, kriticky a nad jednotlivými částmi se budeš zamýšlet, výsledek bude stát za to. | Gemini Projekt je cesta - prostředek, jak si osvojíš základní postupy a metody plánovacího procesu. Zpracování Projektu není triviální záležitostí, a proto Ti budeme pomáhat, seč nám síly budou stačit. Věříme, že když budeš postupovat zodpovědně, kriticky a nad jednotlivými částmi se budeš zamýšlet, výsledek bude stát za to. | ||
Skripta slouží jako podklad pro průběh plánování Projektu. K vyplnění jednotlivých kroků slouží [ | Skripta slouží jako podklad pro průběh plánování Projektu. K vyplnění jednotlivých kroků slouží [https://docs.google.com/document/d/1gzHZwFlYpfQP0zm7WJ4n4Y2VllUJTu7N1LZt1ETTGKI/edit pracovní list] (to je odkaz na vzorový, každý Castor má pak k dispozici svůj osobní). | ||
'''Co je obsahem Gemini Projektu...''' | '''Co je obsahem Gemini Projektu...''' | ||
| Řádek 7: | Řádek 7: | ||
# … stručné představení Tvého oddílu. (První víkend) | # … stručné představení Tvého oddílu. (První víkend) | ||
# … analýza Tvého oddílu (Hodnocení kvality). (Mezi prvním a druhým víkendem) | # … analýza Tvého oddílu (Hodnocení kvality). (Mezi prvním a druhým víkendem) | ||
# … popsat Tvůj sen - vizi, jaký chceš mít oddíl. ( | # … popsat Tvůj sen - vizi, jaký chceš mít oddíl. (Mezi prvním a druhým víkendem) | ||
# … na základě analýzy vybrat jednu oblast, na kterou se chceš zaměřit. ( | # … na základě analýzy vybrat jednu oblast, na kterou se chceš zaměřit. (Mezi prvním a druhým víkendem) | ||
# … vytyčit si jasné cíle, kterých chceš v dané oblasti dosáhnout (Do 30. 6.) | # … vytyčit si jasné cíle, kterých chceš v dané oblasti dosáhnout (Do 30. 6.) | ||
# … sepsat postupy, které jsi zkoušel a s jakým výsledkem. Ideálně obohať o důvod úspěchu či neúspěchu. (Do 30. 6.) | # … sepsat postupy, které jsi zkoušel a s jakým výsledkem. Ideálně obohať o důvod úspěchu či neúspěchu. (Do 30. 6.) | ||
| Řádek 27: | Řádek 27: | ||
= '''O co mi jde?''' = | = '''O co mi jde?''' = | ||
Nejzásadnější otázka, a přesto tak často opomíjená! Co jako vedoucí skautského oddílu vlastně chci? K čemu bych chtěl a měl svůj oddíl směrovat? '''Co je mojí vizí, mým snem?''' Každá správná vize by měla vycházet z poslání. Tedy něčeho, co udává smysl existence dané skupiny lidí - organizace. Skauti ve svém poslání říkají: | |||
Nejzásadnější otázka | |||
Každá správná vize by měla vycházet z poslání. Tedy něčeho, co | |||
{| class="wikitable" style="margin: 1em auto 1em auto;" | {| class="wikitable" style="margin: 1em auto 1em auto;" | ||
| Řádek 51: | Řádek 33: | ||
|} | |} | ||
''Takže | ''Takže například vize "Vytvořit velmi schopnou skupinu podílejicí se na organizovaném zločinu" bude mimo naše zorné pole.'' | ||
'''Role naplňování poslání:''' každá buňka (jednotka) v naší organizaci má určitou roli v tomto procesu. Všichni musí být dobře sladěni, ať táhneme stejným směrem. Střediska se snaží vytvářet co nejlepší materiální, legislativní a finanční podmínky pro výchovnou činnost oddílů. Oddíly jsou pak hlavními nositeli skautského poslání, které spočívá ve výchově mladých lidí. | |||
== Formulování vize == | == Formulování vize == | ||
'''V rámci | '''V rámci Projektu popíšeš svůj sen - vizi, jaký chceš mít oddíl.''' Pro lepší představu o tom, co chci, je dobré si uvědomit dvě věci: zaprvé, jak by podle mě měl vypadat ideální, vysněný oddíl. Co by měl splňovat? Jaké by měl mít charakteristiky? Druhá věc pak je podívat se, jak na tom teď aktuálně jsem se svým vlastním oddílem (jednotkou). Až teprve potom můžu začít hledat cestu, jak ze svého aktuálního oddílu se všemi jeho rysy a charakteristikami vytvořit něco, co se bude blížit mojí vizi ideálního oddílu. Při tom všem je ale dobré myslet na reálná omezení (časová, personální), abychom se vyhnuli megalomanským nesplnitelným plánům, a pak nebyli frustrovaní z jejich nesplnění.:) | ||
V naší organizaci existuje bezmála 2500 oddílů, které mají svá specifika. Nicméně v principu se až tak moc nelišíme. Všichni se snažíme o to stejné - vychovávat mládež oddílu svěřenou. '''Existuje však centralizovaná představa kvalitního oddílu''', která je popsána níže. Pro formulaci Tvojí vize doporučujeme z ní vycházet a třeba jen mírně upravit Tvým podmínkám. | V naší organizaci existuje bezmála 2500 oddílů, které mají svá specifika. Nicméně v principu se až tak moc nelišíme. Všichni se snažíme o to stejné - vychovávat mládež oddílu svěřenou. '''Existuje však centralizovaná představa kvalitního oddílu''', která je popsána níže. Pro formulaci Tvojí vize doporučujeme z ní vycházet a třeba jen mírně upravit Tvým podmínkám. | ||
| Řádek 195: | Řádek 175: | ||
[[Image:vzdusne_zamky.png]] | [[Image:vzdusne_zamky.png]] | ||
Pro stanovení cílů Ti pomohou následující otázky: | '''Pro stanovení cílů Ti pomohou následující otázky:''' | ||
* | * Jak se pozná, až to bude hotové? | ||
* Co se změní? | * Co se změní? | ||
* Kdy to chceme mít hotové? | * Kdy to chceme mít hotové? | ||
| Řádek 300: | Řádek 280: | ||
= '''Realita''' = | = '''Realita''' = | ||
'''V | '''V této fázi Projektu sepíšeš postupy, které jsi zkoušel, a s jakým výsledkem.''' Ideálně obohať o důvod úspěchu či neúspěchu. | ||
== Zkušenost == | == Zkušenost == | ||
Nestavíš na zelené louce. Určitě jsi už někdy něco zkoušel. Jak se | Nestavíš na zelené louce. Určitě jsi už někdy něco zkoušel, nebo někdo jiný, co se snažilo řešit Tebou vybranou oblast zájmu. Jak se to dařilo? Pouč se z chyb, které jsi ty nebo někdo jiný dříve udělal. | ||
Využít můžeš následující tabulku: | Využít můžeš následující tabulku: | ||
| Řádek 340: | Řádek 320: | ||
== Zdroje == | == Zdroje == | ||
''' | '''Zde je potřeba sepsat limity, které máš.''' Ačkoliv by bylo krásné nebýt ničím omezen (limitován), takto to v reálném světě nechodí.:) | ||
* Kolik času do toho můžeš-chceš investovat? | * Kolik času do toho můžeš-chceš investovat? | ||
| Řádek 355: | Řádek 335: | ||
= '''Bojový plán''' = | = '''Bojový plán''' = | ||
''' | '''Nyní vytvoříš časovou osu, na kterou zaneseš jednotlivé prostředky - aktivity, které vedou k daným cílům.''' Přidej k nim i zodpovědnou osobu - garanta - a předpokládaný výstup. | ||
== Prostředky == | == Prostředky == | ||
''' | '''Ke každému cíli vymysli maximum možných prostředků. Poté z navržených prostředků vyber jen ty vhodné a efektivní.''' V první fázi je potřeba ze sebe dostat co nejvíce cest, jak cílů dosáhnout. Například pro cíl "''Všichni vedoucí umí ošetřit běžné poranění,''" by prostředky mohly vypadat takto: | ||
V první fázi je potřeba ze sebe dostat co nejvíce cest, jak | |||
Například pro cíl "''Všichni vedoucí umí ošetřit běžné poranění,''" by prostředky mohly vypadat takto: | |||
* ''Nastudování si, jaké jsou běžné úrazy na výpravách.'' | * ''Nastudování si, jaké jsou běžné úrazy na výpravách.'' | ||
| Řádek 377: | Řádek 353: | ||
== Časový plán == | == Časový plán == | ||
''' | '''Poté vytvoříš časovou osu, na které budou zaneseny jednotlivé prostředky - aktivity, které vedou k daným cílům, se zodpovědnou osobu a předpokládaným výstupem.''' | ||
Teď je čas na výběr vhodných prostředků (nejvhodnější, nepřínosnější a ideálně nejméně náročné - maximalizovat efekt prostředků, za nejméně času a vložených zdrojů). Tyto prostředky dej na časovou osu, promysli jejich dramaturgii (ať už v krátkodobém měřítku - aby si lidé odpočinuli, střídaly se programy - tak dlouhodobém - aby se stále na radách neřešilo jedno téma dokola, …), obohať o zodpovědnou osobu, případně o popis výstupu. | |||
Příkladem může být: | Příkladem může být: | ||
| Řádek 427: | Řádek 403: | ||
== Kontrolní body a závěr == | == Kontrolní body a závěr == | ||
'''Nezapomeň do svého plánu zaznamenat, kdo, kdy, a co zkontroluje | '''Nezapomeň do svého plánu zaznamenat, kdo, kdy, a co zkontroluje.''' Ideální jsou pravidelné schůzky, kde si řeknete aktuální stav plnění úkolů a doladíte případné změny v realizaci. | ||
| Řádek 434: | Řádek 410: | ||
= '''Vyhodnocení''' = | = '''Vyhodnocení''' = | ||
Po důkladné přípravě je čas na realizaci. Po ní je nezbytnou součástí | '''Po důkladné přípravě je čas na realizaci. Po ní je nezbytnou součástí vyhodnocení celého plánu.''' Způsobem se velmi podobá hodnocení, které jsi dělal v kapitole [[#Zkušenost | Zkušenost]]. | ||
* Podívej se na tvoje cíle a vyhodnoť je. | * Podívej se na tvoje cíle a vyhodnoť je. | ||
| Řádek 441: | Řádek 417: | ||
Výstupem by měl být set doporučení, co příště jinak, a co ponechat. | Výstupem by měl být set doporučení, co příště jinak, a co ponechat. | ||
Pak jen nezapomeň na poplácání po rameni a vrhnout | Pak jen nezapomeň na poplácání po rameni a můžete se společně s oddílovou radou vrhnout do dalšího kola ;) | ||
Nezapomeň, že závěr může být silným prostředkem k záměrům typu: | Nezapomeň, že závěr může být silným prostředkem k záměrům typu: | ||
| Řádek 456: | Řádek 432: | ||
= '''Závěr''' = | = '''Závěr''' = | ||
''Tento materiál vznikl jako podklad pro Castory a jejich oddíly. Má za cíl sloužit jako pomoc při uvažování nad plánováním v oddíle. '''Představ si, že jsi malíř, který maluje obraz svého oddílu: jedině na tobě je, aby byl tento obraz tím pravým. Tento dokument je jen hrubá skica, která by ti mohla pomoci, abys nezačínal na prázdném papíře.''' [ | ''Tento materiál vznikl jako podklad pro Castory a jejich oddíly. Má za cíl sloužit jako pomoc při uvažování nad plánováním v oddíle. '''Představ si, že jsi malíř, který maluje obraz svého oddílu: jedině na tobě je, aby byl tento obraz tím pravým. Tento dokument je jen hrubá skica, která by ti mohla pomoci, abys nezačínal na prázdném papíře.''' [https://docs.google.com/document/d/1gzHZwFlYpfQP0zm7WJ4n4Y2VllUJTu7N1LZt1ETTGKI/edit Vzorový pracovní list] pak slouží jako inspirace pro vyplňování jednotlivých kroků přesně podle toho, jak svůj Projekt chystáš.'' | ||
''V případě jakýchkoliv dotazů se neváhej obrátit na svého konzultanta.'' | ''V případě jakýchkoliv dotazů se neváhej obrátit na svého konzultanta.'' | ||