Editace stránky Projekt - skripta
Editace může být zrušena. Prosím, zkontrolujte porovnání níže, abyste se ujistili, že to chcete provést, a poté pro dokončení zrušení editace níže zobrazené změny zveřejněte.
Aktuální verze | Váš text | ||
Řádek 1: | Řádek 1: | ||
Gemini Projekt je cesta - prostředek, jak si osvojíš základní postupy a metody plánovacího procesu. Zpracování Projektu není triviální záležitostí, a proto Ti budeme pomáhat, seč nám síly budou stačit. Věříme, že když budeš postupovat zodpovědně, kriticky a nad jednotlivými částmi se budeš zamýšlet, výsledek bude stát za to. | Gemini Projekt je cesta - prostředek, jak si osvojíš základní postupy a metody plánovacího procesu. Zpracování Projektu není triviální záležitostí, a proto Ti budeme pomáhat, seč nám síly budou stačit. Věříme, že když budeš postupovat zodpovědně, kriticky a nad jednotlivými částmi se budeš zamýšlet, výsledek bude stát za to. | ||
Skripta slouží jako podklad pro průběh plánování Projektu. K vyplnění jednotlivých kroků slouží [ | Skripta slouží jako podklad pro průběh plánování Projektu. K vyplnění jednotlivých kroků slouží [http://www.gewiki.cz/Projekt_-_pracovn%C3%AD_list pracovní list] (to je odkaz na vzorový, každý Castor má pak k dispozici svůj osobní). | ||
'''Co je obsahem Gemini Projektu...''' | '''Co je obsahem Gemini Projektu...''' | ||
Řádek 7: | Řádek 8: | ||
# … stručné představení Tvého oddílu. (První víkend) | # … stručné představení Tvého oddílu. (První víkend) | ||
# … analýza Tvého oddílu (Hodnocení kvality). (Mezi prvním a druhým víkendem) | # … analýza Tvého oddílu (Hodnocení kvality). (Mezi prvním a druhým víkendem) | ||
# … popsat Tvůj sen - vizi, jaký chceš mít oddíl. ( | # … popsat Tvůj sen - vizi, jaký chceš mít oddíl. (Druhý víkend) | ||
# … na základě analýzy vybrat jednu oblast, na kterou se chceš zaměřit. ( | # … na základě analýzy vybrat jednu oblast, na kterou se chceš zaměřit. (Druhý víkend) | ||
# … vytyčit si jasné cíle, kterých chceš v dané oblasti dosáhnout (Do 30. 6.) | # … vytyčit si jasné cíle, kterých chceš v dané oblasti dosáhnout (Do 30. 6.) | ||
# … sepsat postupy, které jsi zkoušel a s jakým výsledkem. Ideálně obohať o důvod úspěchu či neúspěchu. (Do 30. 6.) | # … sepsat postupy, které jsi zkoušel a s jakým výsledkem. Ideálně obohať o důvod úspěchu či neúspěchu. (Do 30. 6.) | ||
Řádek 17: | Řádek 18: | ||
Řádně promyšlený Projekt, který bude šitý na míru Tvému oddílu (se zapracovanými nápady, podněty), zrealizuješ po ukončení letní části. | Řádně promyšlený Projekt, který bude šitý na míru Tvému oddílu (se zapracovanými nápady, podněty), zrealizuješ po ukončení letní části. | ||
'''Plánování (potažmo tvůj Projekt) je rozděleno do několika kroků:''' | '''Plánování (potažmo tvůj Projekt) je rozděleno do několika kroků:''' | ||
Řádek 25: | Řádek 27: | ||
# [[#Vyhodnocení | Vyhodnocení]] | # [[#Vyhodnocení | Vyhodnocení]] | ||
= | = O co mi jde? = | ||
Nejzásadnější otázka | [[Image:hrad.png | 107px | left ]] | ||
Nejzásadnější otázka - a přesto tak často opomíjená. Co bych měl jako vedoucí skautského oddílu vlastně chtít? K čemu bych měl svůj oddíl směrovat? '''Co je mojí vizí - snem?''' | |||
Každá správná vize by měla vycházet z poslání. Tedy něčeho, co definuje smysl existence dané skupiny lidí - organizace. Skauti ve svém poslání v zásadě říkají: Vychovávejme skauty tak, aby byli schopní, spokojení a užiteční. | |||
{| class="wikitable" style="margin: 1em auto 1em auto;" | {| class="wikitable" style="margin: 1em auto 1em auto;" | ||
Řádek 33: | Řádek 39: | ||
|} | |} | ||
''Takže | ''Takže sen - vize "Vytvořit velmi schopnou skupinu podílejicí se na organizovaném zločinu," bude mimo naše zorné pole.'' | ||
'''Role naplňování poslání:''' | |||
Každá buňka v naší organizaci má určitou roli v tomto procesu. Všichni musí být dobře sladěni, ať táhneme stejným směrem. Střediska se snaží vytvářet co nejlepší materiální, legislativní... podmínky pro výchovnou činnost oddílů a oddíly jsou hlavními nositeli skautského poslání. | |||
== Vize == | |||
{|class="wikitable" style="background: #FFFACD" | |||
|width="100%"| | |||
'''V rámci projektu je potřeba popsat tvůj sen - vizi, jaký chceš mít oddíl (druhý víkend).''' | |||
|} | |||
Pro lepší představu o tom, co chci, je dobré si uvědomit, jak na tom teď aktuálně jsem. Můžeš směle vycházet z výstupů Tvého hodnocení kvality. | |||
V naší organizaci existuje bezmála 2500 oddílů, které mají svá specifika. Nicméně v principu se až tak moc nelišíme. Všichni se snažíme o to stejné - vychovávat mládež oddílu svěřenou. | |||
Existuje centralizovaná představa kvalitního oddílu, která je popsána níže. Pro definici Tvojí vize doporučujeme z ní vycházet a třeba jen mírně upravit Tvým podmínkám. | |||
Při definování vize (obecně při plánování) se často ptej '''proč'''? Proč je tohle důležité? Komu to prospěje? Jakou to má vazbu na poslání | Při definování vize (obecně při plánování) se často ptej '''proč'''? Proč je tohle důležité? Komu to prospěje? Jakou to má vazbu na poslání? Opravdu to pomáhá k lepší výchově mladého člověka? Opravdu je to skautské? | ||
=== Kvalitní oddíl === | === Kvalitní oddíl === | ||
Řádek 76: | Řádek 93: | ||
|- | |- | ||
| | - má stanovené cíle, k jejichž dosažení dostatečně dopředu plánuje a připravuje program, používá zpětnou vazbu | | | - má stanovené cíle, k jejichž dosažení dostatečně dopředu plánuje a připravuje program, používá zpětnou vazbu | ||
| | <center>Plánování</center> | | | <center>Plánování</center> | ||
Řádek 129: | Řádek 146: | ||
|} | |} | ||
== Výběr oblasti zájmu == | |||
{|class="wikitable" style="background: #FFFACD" | |||
|width="100%"| | |||
'''V rámci projektu je potřeba na základě analýzy vybrat (alespoň) jednu oblast, na kterou se chceš zaměřit. (Druhý víkend)''' | |||
|} | |||
Výběr by měl být relevantní a odůvodnitelný, proč právě tato oblast? K výběru pomůže analýza a určení si priorit. | |||
=== Analýza === | === Analýza === | ||
Jestliže jsi udělal poctivě | Jestliže jsi udělal poctivě svůj Gemini domácí úkol, máš relevantní vstup pro výběr oblasti zájmu. | ||
==== Plusy a mínusy ==== | |||
Analýza je vlastně takovým nástrojem jak zjistit, co by mohlo být pro oddíl aktuálně důležité. Příkladem může být všeobecně známá analýza plusů a mínusů. Která spočívá v zamyšlení se nad tím, co je silnou a co je slabou stránkou našeho oddílu. | |||
{| class="wikitable" | |||
|width="50%"|Plusy | |||
|width="50%"|Mínusy | |||
|- | |||
| bgcolor="#88EE22"| vede schopný, plnoletý a kvalifikovaný vůdce, který má svého kvalifikovaného zástupce a vychovává si své nástupce; v oddíle je dostatek vedoucích | |||
----- | |||
má vedoucí, kteří jsou schopní a zodpovědní, znají děti v oddíle, jsou pro oddílovou činnost motivováni a průběžně se vzdělávají | |||
----- | |||
má dostatečnou členskou základnu, která se zdravě vyvíjí (zastoupeny všechny „ročníky“, děti z oddílu brzy neodchází, zajištěn přechod mezi věkovými kategoriemi) | |||
----- | |||
atd... | |||
| bgcolor="#EE2222"| zajišťuje na svých akcích bezpečnost | |||
----- | |||
má k dispozici pro svoji činnost dostatečné materiální a finanční zázemí, má pro své fungování zajištěnou klubovnu, má kam jet na letní tábor | |||
|} | |||
====SWOT==== | |||
Dalším možným typem analýzy je [[SWOT analýza]], neboli analýza silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb. Jedná se o užitečný a mimo skauting často používaný nástroj plánování, my se však v Projektu budeme soustředit na nástroj zvaný hodnocení kvality, o kterém jste možná už hodně slyšeli. | |||
====Hodnocení kvality==== | ====Hodnocení kvality==== | ||
Poslední dobou se začíná v našem hnutí pro analýzu současného stavu čím dál tím více používat nástroj [http://www.google.com/url?q=http%3A%2F%2Fkvalita.skauting.cz%2F2012%2F&sa=D&sntz=1&usg=AFQjCNERGwoJzK8vic9hjcckKN0FlgqJfg | Poslední dobou se začíná v našem hnutí pro analýzu současného stavu čím dál tím více používat nástroj [http://www.google.com/url?q=http%3A%2F%2Fkvalita.skauting.cz%2F2012%2F&sa=D&sntz=1&usg=AFQjCNERGwoJzK8vic9hjcckKN0FlgqJfg hodnocení kvality]. Příkladem tak může být část takového dotazníku: | ||
[[Image:hodnoceni_kvality.png]] | [[Image:hodnoceni_kvality.png]] | ||
=== Priority === | === Priority === | ||
Každý oddíl má omezené “zdroje”. Nejčastěji omezují čas na schůzkách - akcích, energii vedoucích, finance… Proto je potřeba se rozhodnout, co je pro Tvůj oddíl to nejzajímavější. Cesty k definování priority mohou být různé. Nejčastěji prvním krokem bývá | Každý oddíl má omezené “zdroje”. Nejčastěji omezují čas na schůzkách - akcích, energii vedoucích, finance… Proto je potřeba se rozhodnout, co je pro Tvůj oddíl to nejzajímavější. Cesty k definování priority mohou být různé. Nejčastěji prvním krokem bývá analýza současného stavu. | ||
==== Hitparáda ==== | ==== Hitparáda ==== | ||
V případě, že máš více kandidátů na rozvojovou oblast, je potřeba vybrat tu, která má nejzásadnější dopad na Tvůj oddíl. | V případě, že máš více kandidátů na rozvojovou oblast, je potřeba vybrat tu, která má nejzásadnější dopad na Tvůj oddíl. Můžeš o tom diskutovat, hlasovat, ptát se jiných, studovat, čerpat ze své zkušenosti... | ||
==== Doporučení od hodnocení kvality ==== | ==== Doporučení od hodnocení kvality ==== | ||
Nástroj | Nástroj HK umí podle vnitřně nastavených důležitostí vyhodnotit, čemu by ses v rámci oddílu měl věnovat. Příkladem může být třeba tento výstup: | ||
[[Image:posuny_hk.png | 900px]] | [[Image:posuny_hk.png | 900px]] | ||
Řádek 165: | Řádek 229: | ||
''"Oddíl zajišťuje na svých akcích bezpečnost."'' | ''"Oddíl zajišťuje na svých akcích bezpečnost."'' | ||
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="800px" | |||
|width="100%"|TVOJE VYBRANÁ OBLAST: | |||
|} | |||
== Vyjasnění si cíle == | == Vyjasnění si cíle == | ||
'''V rámci projektu je potřeba si vybranou oblast popsat jasnými | {|class="wikitable" style="background: #FFFACD" | ||
|width="100%"| | |||
'''V rámci projektu je potřeba si vybranou oblast popsat jasnými cíly (do 30.6)''' | |||
|} | |||
Aby každý člen oddílové rady (nebo týmu, který na tom bude pracovat) nestavěl jiný vzdušný zámek, je potřeba si “o co nám jde” vyjasnit. | |||
[[Image:vzdusne_zamky.png]] | [[Image:vzdusne_zamky.png]] | ||
Pro stanovení cílu Ti pomohou následující otázky: | |||
* Jak se pozná, až to bude hotové? | * '''Jak se pozná, až to bude hotové?''' | ||
* Co se změní? | * Co se změní? | ||
* Kdy to chceme mít hotové? | * Kdy to chceme mít hotové? | ||
Řádek 192: | Řádek 269: | ||
* ''Na akci budou mít všichni členové oddílu…'' | * ''Na akci budou mít všichni členové oddílu…'' | ||
Nejspíš Ti ale nebudou stačit na všechno, co budeš chtít ve svých cílech popsat | Nejspíš Ti ale nebudou stačit na všechno, co budeš chtít ve svých cílech popsat. | ||
=== SMART === | === SMART (ER) === | ||
Provařený akronym pěti (původně anglických) slov může pomoct v ujasnění si cíle. | |||
* | * Je cíl dostatečně specifický (nejsou tam neurčitá, obecná slova? nejsou tam výrazy, které mají různý výklad?...) - specific | ||
* | * Je cíl měřitelný? (kolik z cílové skupiny, kolik máme vydělat, kolikrát… - můžeme cíl změřit?) - measurable | ||
* | * Je cíl ambiciózní? (je to atraktivní, přitažlivý cíl? je to ta správná výzva? budeme ji chtít naplnit? a je realistický, dosažitelný?) - attractive | ||
* | * Je cíl relevantní? (vztahuje se k naší vizi? není to jen cíl pro cíl?) - relevantní | ||
* | * Je cíl termínovaný? (víme, do kdy jej máme zvládnout?) - Time-bound | ||
[[SMART | Více o zkratce SMART a dalších možných významech jednotlivých písmenek]] | [[SMART | Více o zkratce SMART a dalších možných významech jednotlivých písmenek]] | ||
Řádek 208: | Řádek 285: | ||
=== Cibule === | === Cibule === | ||
[[Image:cibule.png | | [[Image:cibule.png | right | 70px]] | ||
Čím víc do hloubky jdeme, tím víc loupeme pomyslnou cibuli a jdeme více na dřeň. | |||
Příkladem může být (text vypůjčen od Špalka): | Příkladem může být (text vypůjčen od Špalka): | ||
Řádek 276: | Řádek 348: | ||
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="800px" | |||
|width="100%"|MOJE CÍLE: | |||
= ''' | * | ||
* | |||
|} | |||
= Realita = | |||
{|class="wikitable" style="background: #FFFACD" | |||
|width="100%"| | |||
'''V rámci projektu je potřeba sepsat postupy, které jsi zkoušel a s jakým výsledkem. Ideálně obohať o důvod úspěchu či neúspěchu. (Do 30. 6.) | |||
''' | |||
|} | |||
== Zkušenost == | == Zkušenost == | ||
Nestavíš na zelené louce. Určitě jsi už někdy něco zkoušel | Nestavíš na zelené louce. Určitě jsi už někdy něco zkoušel. Jak se Ti to podařilo. Pouč se z chyb, které jsi dříve udělal. | ||
Využít můžeš následující tabulku: | Využít můžeš následující tabulku: | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
Řádek 316: | Řádek 406: | ||
''- zaměřit se na míň'' | ''- zaměřit se na míň'' | ||
|} | |||
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" | |||
|width="25%"|Co jsme zkoušeli | |||
|width="25%"|Výsledek | |||
|width="25%"|Důvod | |||
|width="25%"|Příště jinak? | |||
|- | |||
| | |||
| | |||
- | |||
- | |||
- | |||
| | |||
- | |||
- | |||
- | |||
| | |||
- | |||
- | |||
- | |||
|} | |} | ||
== Zdroje == | == Zdroje == | ||
''' | {|class="wikitable" style="background: #FFFACD" | ||
|width="100%"| | |||
'''V rámci projektu je potřeba sepsat limity, které máš (do 30. 6).''' | |||
|} | |||
Ačkoliv by bylo krásné nebýt ničím omezen (limitován), tak to v reálném světě nechodí. | |||
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="800px" | |||
|width="100%"|TVOJE ZDROJE: | |||
* Kolik času do toho můžeš-chceš investovat? | * Kolik času do toho můžeš-chceš investovat? | ||
** | |||
* Kolik financí do toho můžeš-chceš investovat? | * Kolik financí do toho můžeš-chceš investovat? | ||
** | |||
* Kolik pomocníků na danou aktivitu máš? | * Kolik pomocníků na danou aktivitu máš? | ||
** | |||
|} | |||
= Bojový plán = | |||
V rámci Tvého projektu vytvoříš časovou osu, na kterou zaneseš jednotlivé prostředky - aktivity, které vedou k daným cílům, přidej k nim zodpovědnou osobu a předpokládaný výstup. | |||
== Prostředky == | |||
{|class="wikitable" style="background: #FFFACD" | |||
|width="100%"| | |||
'''V rámci projektu je potřeba ke každému cíli vymyslet maximum možných prostředků. (do 30. 6.)''' | |||
|} | |||
== | {|class="wikitable" style="background: #FFFACD" | ||
|width="100%"| | |||
'''V rámci projektu je potřeba z navržených prostředků vybrat jen ty vhodné a efektivní. (Léto)''' | |||
|} | |||
V první fázi je potřeba ze sebe dostat co nejvíce cest, jak Tvých cílů dosáhnout. | |||
Například pro cíl "''Všichni vedoucí umí ošetřit běžné poranění,''" by prostředky mohly vypadat takto: | |||
* ''Nastudování si, jaké jsou běžné úrazy na výpravách.'' | * ''Nastudování si, jaké jsou běžné úrazy na výpravách.'' | ||
Řádek 350: | Řádek 497: | ||
* ''Naučné video…'' | * ''Naučné video…'' | ||
* ''Nastavit termín, kdy si tyto informace znovu zopakujeme.'' | * ''Nastavit termín, kdy si tyto informace znovu zopakujeme.'' | ||
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="800px" | |||
|width="100%"|PROSTŘEDKY: | |||
|} | |||
== Časový plán == | == Časový plán == | ||
{|class="wikitable" style="background: #FFFACD" | |||
|width="100%"| | |||
'''V rámci projektu je potřeba vytvořit časovou osu, na které budou zaneseny jednotlivé prostředky - aktivity, které vedou k daným cílům, se zodpovědnou osobu a předpokládaným výstupem. (Léto)''' | |||
|} | |||
V druhé fázi je potřeba vybrat ty vhodné a přínosné prostředky (nejvhodnější, nepřínosnější a ideálně nejméně náročné - maximalizovat efekt prostředků, za nejméně času a vložených zdrojů). Tyto prostředky dát na časovou osu, promyslet jejich dramaturgii (ať už v krátkodobém měřítku - aby si lidé odpočinuli, střídali se programy -, tak dlouhodobém - aby se stále na radách neřešilo jedno téma dokola, …), obohatit o zodpovědnou osobu, případně o popis výstupu. | |||
Příkladem může být: | Příkladem může být: | ||
Řádek 399: | Řádek 558: | ||
|''Medvěd'' | |''Medvěd'' | ||
|''Vyzkoušíme, jak si to kluci pamatují.'' | |''Vyzkoušíme, jak si to kluci pamatují.'' | ||
|} | |||
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="800px" | |||
|width="25%"|Prostředek | |||
|width="25%"|Termín | |||
|width="25%"|Zodpovědná osoba | |||
|width="25%"|Výstup | |||
|- | |||
| | |||
| | |||
| | |||
| | |||
|- | |||
| | |||
| | |||
| | |||
| | |||
|- | |||
| | |||
| | |||
| | |||
| | |||
|- | |||
| | |||
| | |||
| | |||
| | |||
|- | |||
| | |||
| | |||
| | |||
| | |||
|- | |||
| | |||
| | |||
| | |||
| | |||
|- | |||
| | |||
| | |||
| | |||
| | |||
|} | |} | ||
== Kontrolní body a závěr == | == Kontrolní body a závěr == | ||
Nezapomeň do Tvého plánu zaznamenat kdo, kdy, co zkontroluje (ideální jsou pravidelné schůzky, kde si řeknete aktuální status plnění úkolů) a nakonec závěrečné vyhodnocení. | |||
= Vyhodnocení = | |||
Po důkladné přípravě je čas na realizaci a po ní je nezbytnou součástí také vyhodnocení. Způsobem se velmi podobá hodnocení, které jsi dělal v kapitole [[#Zkušenost | Zkušenost]]. | |||
* Podívej se na tvoje cíle a vyhodnoť je. | * Podívej se na tvoje cíle a vyhodnoť je. | ||
Řádek 417: | Řádek 615: | ||
Výstupem by měl být set doporučení, co příště jinak, a co ponechat. | Výstupem by měl být set doporučení, co příště jinak, a co ponechat. | ||
Pak jen nezapomeň na poplácání po rameni a | Pak jen nezapomeň na poplácání po rameni a vrhnout se do dalšího kola. | ||
Nezapomeň, že závěr může být silným prostředkem k záměrům typu: | Nezapomeň, že závěr může být silným prostředkem k záměrům typu: | ||
Řádek 425: | Řádek 623: | ||
* Oddílová rada umí projektově řídit oddíl... | * Oddílová rada umí projektově řídit oddíl... | ||
Čím víckrát zažijete společný úspěch, tím pro oddíl lépe | Čím víckrát zažijete společný úspěch, tím pro oddíl lépe. | ||
= | = Závěr = | ||
Tento materiál vznikl jakožto podklad pro Castory a jejich oddíly. Měl by sloužit jako pomoc a nabídnutí jednoho směru uvažování. Představ si, že jsi malíř, který maluje obraz svého oddílu. Na tobě je, aby byl tento obraz tím pravým. Tento dokument je jen hrubá skica, která by ti mohla pomoci, abys nezačínal na prázdném papíře. | |||
Zacházej s ním, jak uznáš za vhodné. | |||
V případě jakýchkoliv dotazů se neváhej obrátit na svého konzultanta. | |||
Hodně štěstí a úspěšných plánů pro tvůj oddíl! | |||
Gemini tým | Gemini tým. | ||
----- | ----- |