64
editací
Bez shrnutí editace |
|||
(Není zobrazeno 13 mezilehlých verzí od 2 dalších uživatelů.) | |||
Řádek 83: | Řádek 83: | ||
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" | {| class="wikitable" style="background: #89CFF0" | ||
|width="50%"|Jméno oddílu: | |width="50%"|Jméno oddílu: | ||
|width="50%"|28. Oddíl Světlušky | |width="50%"|''28. Oddíl Světlušky'' | ||
|- | |- | ||
|Počet členů: | |Počet členů: | ||
|37 (25 světlušek, 12 vedení) | |''37 (25 světlušek, 12 vedení)'' | ||
|- | |- | ||
|Chlapecký / dívčí / koedukovaný: | |Chlapecký / dívčí / koedukovaný: | ||
|Dívčí | |''Dívčí'' | ||
|- | |- | ||
|Výchovná kat / věk. koedukovaný: | |Výchovná kat / věk. koedukovaný: | ||
|Světlušky ve věku od 7/8 let do 10/11 let | |''Světlušky ve věku od 7/8 let do 10/11 let'' | ||
|- | |- | ||
|Zaměření: | |Zaměření: | ||
|nespecializujem se | |''nespecializujem se'' | ||
|- | |- | ||
|Vedení: | |Vedení: | ||
|12 (vůdkyně má vůdcovskou zkoušku, zástupkyně si ji plní) | |''12 (vůdkyně má vůdcovskou zkoušku, zástupkyně si ji plní)'' | ||
|- | |- | ||
|Moje role: | |Moje role: | ||
|Zástupkyně oddílu | |''Zástupkyně vůdkyně oddílu'' | ||
|- | |- | ||
|Představení oddílu ve dvou SMS (stručné a výstižné): | |Představení oddílu ve dvou SMS (stručné a výstižné): | ||
Řádek 120: | Řádek 120: | ||
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="700px" | {| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="700px" | ||
| |NEJDŮLEŽITĚJŠÍ VÝSTUPY Z HODNOCENÍ KVALITY ZA TVŮJ ODDÍL: | | |NEJDŮLEŽITĚJŠÍ VÝSTUPY Z HODNOCENÍ KVALITY ZA TVŮJ ODDÍL: | ||
Řádek 135: | Řádek 136: | ||
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="700px" | {| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="700px" | ||
| |DOPORUČENÍ VZEŠLÁ Z HODNOCENÍ KVALITY, NA NICHŽ JSTE SE S ODDÍLOVOU RADOU SHODLI: | | |DOPORUČENÍ VZEŠLÁ Z HODNOCENÍ KVALITY, NA NICHŽ JSTE SE S ODDÍLOVOU RADOU SHODLI: | ||
Řádek 153: | Řádek 153: | ||
'''SWOT analýza''' – dalším možným typem analýzy je SWOT analýza, neboli analýza silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb. | '''SWOT analýza''' – dalším možným typem analýzy je SWOT analýza, neboli analýza silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb. | ||
= '''Výběr oblasti k řešení''' = | = '''Výběr oblasti k řešení''' = | ||
Řádek 348: | Řádek 346: | ||
|} | |} | ||
= '''O co mi jde II: Cíle''' = | = '''O co mi jde II: Cíle''' = | ||
Řádek 419: | Řádek 415: | ||
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="800px" | {| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="800px" | ||
|width="100%"|MOJE CÍLE: | |width="100%"|MOJE CÍLE: | ||
|} | |} | ||
= '''Realita I: Dosavadní zkušenost''' = | = '''Realita I: Dosavadní zkušenost''' = | ||
Řádek 448: | Řádek 435: | ||
|width="25%"|Příště jinak? | |width="25%"|Příště jinak? | ||
|- | |- | ||
|'' | |''Plánovat akce jednotlivě'' | ||
|'' | |''Simulačka | ||
''- | ''- propadák | ||
''- nebavilo je to'' | ''- nebavilo je to'' | ||
''- | ''- '' | ||
| | | | ||
Řádek 501: | Řádek 488: | ||
- | - | ||
|} | |} | ||
= '''Realita II: Omezené zdroje''' = | = '''Realita II: Omezené zdroje''' = |
editací