Gewiki

Gemini 2015/Projekty/Spísa: Porovnání verzí

Stránka Diskuse

Gemini 2015/Projekty/Spísa (editovat)

Verze z 29. 6. 2015, 22:42

Přidáno 9 678 bajtů ,  29. 6. 2015
→‎Akční plán I: Prostředky
(Založena nová stránka s textem „Gemini Projekt je cesta - prostředek, jak si osvojíš základní postupy a metody plánovacího procesu. Zpracování Projektu není triviální záleži…“)
 
 
(Není zobrazeno 13 mezilehlých verzí od stejného uživatele.)
Řádek 82: Řádek 82:


{| class="wikitable" style="background: #89CFF0"
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0"
|width="50%"|Jméno oddílu:
|width="50%"|Jméno oddílu: 82. skautský oddíl Tuláci - Zbraslav
|width="50%"|
|width="50%"|
|-
|-
|Počet členů:
|Počet členů: 36 lidí, z toho 11 lidí je ve vedení oddílu (3 ODR, ostatní výpomoc)
|
|
|-
|-
|Chlapecký / dívčí / koedukovaný:
|Chlapecký / dívčí / koedukovaný: chlapecký kmen
|
|
|-
|-
|Výchovná kat / věk. koedukovaný:
|Výchovná kat / věk. koedukovaný: skauti
|
|
|-
|-
|Zaměření:
|Zaměření: nelze určit
|
|
|-
|-
Řádek 100: Řádek 100:
|
|
|-
|-
|Moje role:
|Moje role: oficiálně jsem zástupce vedoucího oddílu, reálně vedu oddíl a vedoucí mi radí a dává podněty
|
|
|-
|-
|Představení oddílu ve dvou SMS (stručné a výstižné):
|Představení oddílu ve dvou SMS (stručné a výstižné): Jsme skauti ze Zbraslavi a jsme na to hrdí. Máme dvě družiny, přičemž aktuálně jedna z nich postoupila do krajského kola SZ. Během roku máme tradiční akce (Samhain, Vánočka, Velikonočka)a taky i netradiční (Dobrý skutek).Jsme prostě ze Zbraslavi a ne z Prahy!
|
|
|}
|}


= '''Analýza současného stavu''' =
= '''Analýza současného stavu''' =
Řádek 121: Řádek 119:
| |NEJDŮLEŽITĚJŠÍ VÝSTUPY Z HODNOCENÍ KVALITY ZA TVŮJ ODDÍL:
| |NEJDŮLEŽITĚJŠÍ VÝSTUPY Z HODNOCENÍ KVALITY ZA TVŮJ ODDÍL:


 
* Slabá motivace vedení - v poslední době si začínám uvědomovat, že bude potřeba najít způsob, jak se vzájemně namotivovat a odměnit. Uvažuji o společné akci v rámci vedení.
* Neexistence oddílové rady - v našem případě problém s udržením nastavených bodů, oddílová rada fungovala do konce minulého roku, poté začala postupně oslabovat
* Výchovné cíle - problém je zejména v nevyjasnění těchto cílů a nenastavení jasných pravidel, zároveň s tím je zde problém s dohlížením na jejich plnění
* Vytváření pocitu zodpovědnosti - týká se to zejména pravidelného úklidu klubovny, starání se o oddílový majetek, udržování příjemného prostředí klubovny




Řádek 137: Řádek 138:




 
* Motivace - skutečně bude potřeba zjistit, co na koho zabírá vzhledem k motivaci a začít to využívat, abychom nevyhořeli
* Práce s nováčky - rádi bychom od září začali pracovat na novém systému práce s nováčky, kdy bychom chtěli mít přehled o plnění nováčka, více zapojovat do programu aktivity na jeho plnění.
Dále bychom rádi zavedli malý rituál vstupu do oddílu po splnění nováčka a stejně tak i sledovali další stupně vzdělávání.
* Oddílové rady - bude potřeba si jasně stanovit termíny rad a kdo na nich bude. Zároveň si budeme muset vyjasnit co se na nich bude řešit a do jaké míry bude oddíl stanovovat osnovu programu pro družiny.
* Zpětná vazba - chtěli bychom opět uvést v život krátké bloky zpětné vazby po pracnějším programu a jednou za čas provádět hodnocení programu celkově, abychom byli schopni říct, kde jsou slabiny.
* Důslednost - vyžadovat předem stanovené požadavky, které jsou důležité pro chod oddílu. Týká se to zejména evidence docházky, omlouvání absence apod.
* Zázemí - musíme doufat ve větší prostory




Řádek 153: Řádek 160:


'''SWOT analýza''' – dalším možným typem analýzy je SWOT analýza, neboli analýza silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb.
'''SWOT analýza''' – dalším možným typem analýzy je SWOT analýza, neboli analýza silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb.


= '''Výběr oblasti k řešení''' =
= '''Výběr oblasti k řešení''' =
Řádek 184: Řádek 189:
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="700px"
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="700px"
| |OBLASTI K ŘEŠENÍ, KTERÉ PŘIPADAJÍ V ÚVAHU (A PROČ):
| |OBLASTI K ŘEŠENÍ, KTERÉ PŘIPADAJÍ V ÚVAHU (A PROČ):
* Systém stanovování cílů - všeobecně by se dalo říct, že v rámci oddílu máme problém se samotným slovem "cíl". Při jeho pouhém vyslovení se většině členů oddílové rady zježí vlasy na hlavě a nejsou schopni ani ochotni se o nich bavit. Důvodem je velmi špatná aplikace cílů na jednom letním táboře, kdy vše bylo koncipováno a svázáno cíli, avšak nakonec se je nepodařilo naplnit a postupem času se vybudovala averze vůči nim. Naštěstí posledních pár měsíců se mi i díky Gemini daří postupně opět tento důležitý prvek uvažování vracet do přípravy programu oddílu.


* Systém patronace - už delší dobu využíváme "pozici" patrona družin, který by měl pomáhat v případě nesnází či přípravě programu, pokud o to vedení družin stojí. Problémem však je, že jak patron, tak ani rádce nejsou ztotožněni s touto pozicí a přesně neví, co od ní očekávat. Zjednodušeně by se dalo říct, že jedna ruka neví co dělá ta druhá. Tento cíl řeším v dalších částech projektu.
* Rozdělení družin - tento cíl je velmi specifický a zároveň náročný. Velkým rizikem a výzvou je samotné sestavení nové družiny, poněvadž je potřeba, abychom utvořili vyvážený tým lidí, kteří si mají co říct a zároveň, kteří nebudou brát jako křivdu rozbití původních družin. Další řešení v dalších částí projektu.




Řádek 199: Řádek 208:
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="700px"
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="700px"
| |TVOJE VYBRANÁ OBLAST:
| |TVOJE VYBRANÁ OBLAST:
* Rozdělení družin - tento velký cíl zahrnuje více podcílů a to zejména podpůrné činnosti, jako jsou: patronace družin, pravidelnost oddílových rad a podpora vedení družin v rámci Odr, průběžné vyhodnocování činnosti družin a vzájemná inspirace mezi družinami.




Řádek 226: Řádek 237:


|}
|}


= '''O co mi jde I: Vize''' =
= '''O co mi jde I: Vize''' =
Řádek 337: Řádek 346:
| |TVOJE VIZE:  
| |TVOJE VIZE:  


* Rádce a podrádce - přijímají odpovědnost za své činy a jsou mezi členy oblíbeni.
* Družina tvoří kolektiv - chci,aby kluci spolupracovali a uvědomovali si význam každého člena        družiny. Zároveň chci,aby kluci tolerovali názory a odlišnosti ostatních členů a byli ochotni přijmout mezi sebe nové lidi (nováčky).


* Podpora družiny v rámci oddílu - každá družina má možnost mít svého patrona, kterého si sama vybere a sami rádci + podrádci si určí, jaké činnosti od svého patrona očekávají a na jaké úrovni s nim chtějí spolupracovat. Současně s tím i patron souhlasí se svojí úlohou a je ochoten obětovat svůj čas a energii, když bude potřeba.
Společně s vedením družin je jasně určeno, kdy a kde se konají oddílové rady (1x měsíc atd.)a je dopředu znám předběžný harmonogram. Vedení družin současně s tím souhlasí s konáním oddílových rad a ví, proč se chtějí zúčastnit těchto rad. V rámci této činnosti je poskytována motivace a inspirace vedení družin v podobě programu jiných družin a námět k činnosti od oddílu.
'''Zjednodušeně by se dalo říct, že chci fungující družiny vč. podpory oddílu v rámci oddílových rad a patronace'''




Řádek 347: Řádek 364:




|}




|}


= '''O co mi jde II: Cíle''' =
= '''O co mi jde II: Cíle''' =
Řádek 420: Řádek 437:
|width="100%"|MOJE CÍLE:
|width="100%"|MOJE CÍLE:


*
*družina uspořádá alespoň 1krát za půlroku vlastní akci, kterou si vlastními silami zajistí vč. zázemí, dozoru apod.
*
*každých 1/4 roku v rámci alespoň 1 oddílové aktivity sledujeme autoritu rádce v rámci družiny
*
*nejpozději po první oddílové radě si vedení družin samo ne/zvolí svého patrona, se kterým se domluví na svých požadavcích či očekáváních z jeho činnosti. Patron souhlasí se svojí funkcí a je připraven pomoci.
*
*na konci tábora rádci a podrádci souhlasí se svojí funkcí a ví, co se od nich očekává a požaduje
*
* na konci tábora každý ví, kdy se budou konat oddílové rady a je srozuměn s pravidelností a strukturou těchto setkání
*
**účastníci jdou na Odr s jasnou představou, co se bude dít a co si má kdo připravit.
**v rámci Odr bude probíhat motivační program (inspirace na hry, diskuze,...)


|}
|}


= '''Realita I: Dosavadní zkušenost''' =
= '''Realita I: Dosavadní zkušenost''' =
Řádek 477: Řádek 493:
|width="25%"|Důvod
|width="25%"|Důvod
|width="25%"|Příště jinak?
|width="25%"|Příště jinak?
|-  
|-
|  
|''Patron z řad vedení pro každou družinu zvlášť''
|  
|


-  
- '''Pocit neurčitosti''' - má patron v této podobě význam, jsou s ním vedení družin spokojeni nebo ho vůbec neberou v potaz a pouze ho trpí, protože musí?


-  
- '''Přílišný zásah do vedení''' - jedna z družin má patrona, který se účastní každé družinovky a spolupodílí se na přípravě programu a druhá má patrona jen papírově, protože dotyčný není ochoten jim v takové míře pomáhat. První družina má problém s častou účastí patrona a druhá s žádnou účastí.


-  
-  
|
|


-  
- jasně nestanovená pravidla


-
- špatně pochopená úloha patrona družiny z obou stran


-
|
|


-  
- vedení družin si sami zvolí osobu patrona a sami si stanoví požadavky a očekávání, které vůči svému patronovi mají


-  
- patron bude souhlasit se svojí funkcí a bude si vědom svých možností a omezení


-
|}
|}
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0"
|width="25%"|Co jsme zkoušeli
|width="25%"|Výsledek
|width="25%"|Důvod
|width="25%"|Příště jinak?
|-
|''Oddílová rada po každé oddílovce (1x za 14dní)''
|
- Postupný úpadek konání oddílových rad
- Nízká účast při nepravidelných radách
- Slabá orientace v činnosti družin a plnění plánu
|


- nepochopení významu těchto rad


- slabá motivace se jich účastnit
- nejasný termín konání těchto rad
|
- oddílové rady konat pravidelně v jasný předem domluvený termín (1. středu v měsíci např.)
- dopředu známý program následující rady a motivace k účasti
-
|}


= '''Realita II: Omezené zdroje''' =
= '''Realita II: Omezené zdroje''' =
Řádek 519: Řádek 562:


* Kolik času do toho můžeš-chceš investovat?
* Kolik času do toho můžeš-chceš investovat?
**  
** 2+2 hodiny jednou za měsíc - organizace Oddílových rad vč. přípravy
** 4 hodiny v rámci příprav programu na tábor - táborový cíl - stmelování družin
*** 8 hodin v rámci realizace na táboře
** 1+2 hodiny za tábor vyhodnocení programů a jejich reflexe vč. přípravy
** 0,5+1 hodiny jednou za 1/4 roku - program na sledování autority u rádců v rámci družin vč. přípravy


* Kolik financí do toho můžeš-chceš investovat?
* Kolik financí do toho můžeš-chceš investovat?
**  
** 100,- z vlastních
** ostatní potřebné finance budou proplaceny v rámci oddílu příp. tábora


* Kolik pomocníků na danou aktivitu máš?
* Kolik pomocníků na danou aktivitu máš?
**  
** 2 pomocníci - oddílový rádce, oddílový podrádce




|}
|}


= '''Akční plán I: Prostředky''' =
= '''Akční plán I: Prostředky''' =
Řádek 564: Řádek 610:
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="800px"
{| class="wikitable" style="background: #89CFF0" width="800px"
|width="100%"|PROSTŘEDKY:  
|width="100%"|PROSTŘEDKY:  
 
*Oddílový večer na táboře
 
**společně s rádci se stanoví forma oddílových rad od září a to zejména jejich periodicita, náplň a naše očekávání
**bude se diskutovat o patronech družin, jejich úloze a jak by měli fungovat
*Oddílové plánování programu
**v rámci stanovování programu na další období se vyhradí místo pro uskutečnění družinové akce a rádcům se poskytne dostatečná podpora k jejich realizaci
*Každý čtvrtrok aktivita na sledování úrovně autority rádců a následná reflexe jejich chování
*Tématicky laděná oddílová schůzka
**první představení rozdělení nových družin vč. rádců a podrádců
**samostatný program pro nové vedení družin k uvědomění si své nové funkce
**zklidnění v kruzích nových družin
*Program na spolupráci rádců a podrádců
**formou zážitkového programu, kdy se jeden na druhého musí spolehnout a vzájemně se podporovat
*Rady k tvorbě programu a schůzek
**v rámci tábora proběhne program, kdy vedení družin bude mít možnost načerpat inspiraci, jak správně uvést hru, jak vybírat vhodný program, čeho se řídit apod.
*Formy rozhodování
**možnost vyzkoušet si, jak je možnost řídit kolektiv a jaký to má dopad na členy
**vedoucí družin tuto aktivitu budou zkoušet na druhých vedoucích




Řádek 576: Řádek 637:


|}
|}


= '''Akční plán II: Časový plán''' =
= '''Akční plán II: Časový plán''' =
Spisa
26

editací

Citováno z „http://www.gewiki.cz/Speciální:Mobilní_rozdíl/45080...46156“