Editace stránky Projekt - skripta
Editace může být zrušena. Prosím, zkontrolujte porovnání níže, abyste se ujistili, že to chcete provést, a poté pro dokončení zrušení editace níže zobrazené změny zveřejněte.
Aktuální verze | Váš text | ||
Řádek 1: | Řádek 1: | ||
Gemini Projekt je cesta - prostředek, jak si osvojíš základní postupy a metody plánovacího procesu. Zpracování Projektu není triviální záležitostí, a proto Ti budeme pomáhat, seč nám síly budou stačit. Věříme, že když budeš postupovat zodpovědně, kriticky a nad jednotlivými částmi se budeš zamýšlet, výsledek bude stát za to. | Gemini Projekt je cesta - prostředek, jak si osvojíš základní postupy a metody plánovacího procesu. Zpracování Projektu není triviální záležitostí, a proto Ti budeme pomáhat, seč nám síly budou stačit. Věříme, že když budeš postupovat zodpovědně, kriticky a nad jednotlivými částmi se budeš zamýšlet, výsledek bude stát za to. | ||
Skripta slouží jako podklad pro průběh plánování Projektu. K vyplnění jednotlivých kroků slouží [ | Skripta slouží jako podklad pro průběh plánování Projektu. K vyplnění jednotlivých kroků slouží [http://www.gewiki.cz/Projekt_-_pracovn%C3%AD_list pracovní list] (to je odkaz na vzorový, každý Castor má pak k dispozici svůj osobní). | ||
'''Co je obsahem Gemini Projektu...''' | '''Co je obsahem Gemini Projektu...''' | ||
Řádek 7: | Řádek 7: | ||
# … stručné představení Tvého oddílu. (První víkend) | # … stručné představení Tvého oddílu. (První víkend) | ||
# … analýza Tvého oddílu (Hodnocení kvality). (Mezi prvním a druhým víkendem) | # … analýza Tvého oddílu (Hodnocení kvality). (Mezi prvním a druhým víkendem) | ||
# … popsat Tvůj sen - vizi, jaký chceš mít oddíl. ( | # … popsat Tvůj sen - vizi, jaký chceš mít oddíl. (Druhý víkend) | ||
# … na základě analýzy vybrat jednu oblast, na kterou se chceš zaměřit. ( | # … na základě analýzy vybrat jednu oblast, na kterou se chceš zaměřit. (Druhý víkend) | ||
# … vytyčit si jasné cíle, kterých chceš v dané oblasti dosáhnout (Do 30. 6.) | # … vytyčit si jasné cíle, kterých chceš v dané oblasti dosáhnout (Do 30. 6.) | ||
# … sepsat postupy, které jsi zkoušel a s jakým výsledkem. Ideálně obohať o důvod úspěchu či neúspěchu. (Do 30. 6.) | # … sepsat postupy, které jsi zkoušel a s jakým výsledkem. Ideálně obohať o důvod úspěchu či neúspěchu. (Do 30. 6.) | ||
Řádek 27: | Řádek 27: | ||
= '''O co mi jde?''' = | = '''O co mi jde?''' = | ||
Nejzásadnější otázka | [[Image:hrad.png | 250px | left ]] | ||
Nejzásadnější otázka - a přesto tak často opomíjená. Co bych měl jako vedoucí skautského oddílu vlastně chtít? K čemu bych měl svůj oddíl směrovat? '''Co je mojí vizí - snem?''' | |||
Každá správná vize by měla vycházet z poslání. Tedy něčeho, co definuje smysl existence dané skupiny lidí - organizace. Skauti ve svém poslání v zásadě říkají: Vychovávejme skauty tak, aby byli schopní, spokojení a užiteční. | |||
{| class="wikitable" style="margin: 1em auto 1em auto;" | {| class="wikitable" style="margin: 1em auto 1em auto;" | ||
Řádek 33: | Řádek 51: | ||
|} | |} | ||
''Takže | ''Takže sen - vize "Vytvořit velmi schopnou skupinu podílejicí se na organizovaném zločinu," bude mimo naše zorné pole.'' | ||
'''Role naplňování poslání:''' | '''Role naplňování poslání:''' | ||
Každá buňka v naší organizaci má určitou roli v tomto procesu. Všichni musí být dobře sladěni, ať táhneme stejným směrem. Střediska se snaží vytvářet co nejlepší materiální, legislativní... podmínky pro výchovnou činnost oddílů a oddíly jsou hlavními nositeli skautského poslání. | |||
== Formulování vize == | == Formulování vize == | ||
'''V rámci | '''V rámci projektu je potřeba popsat tvůj sen - vizi, jaký chceš mít oddíl (druhý víkend).''' Pro lepší představu o tom, co chci, je dobré si uvědomit, jak na tom teď aktuálně jsem. Při tom bys měl vycházet z výstupů Tvého hodnocení kvality. | ||
V naší organizaci existuje bezmála 2500 oddílů, které mají svá specifika. Nicméně v principu se až tak moc nelišíme. Všichni se snažíme o to stejné - vychovávat mládež oddílu svěřenou. '''Existuje však centralizovaná představa kvalitního oddílu''', která je popsána níže. Pro formulaci Tvojí vize doporučujeme z ní vycházet a třeba jen mírně upravit Tvým podmínkám. | V naší organizaci existuje bezmála 2500 oddílů, které mají svá specifika. Nicméně v principu se až tak moc nelišíme. Všichni se snažíme o to stejné - vychovávat mládež oddílu svěřenou. '''Existuje však centralizovaná představa kvalitního oddílu''', která je popsána níže. Pro formulaci Tvojí vize doporučujeme z ní vycházet a třeba jen mírně upravit Tvým podmínkám. | ||
Řádek 175: | Řádek 195: | ||
[[Image:vzdusne_zamky.png]] | [[Image:vzdusne_zamky.png]] | ||
Pro stanovení cílů Ti pomohou následující otázky: | |||
* Jak se pozná, až to bude hotové? | * '''Jak se pozná, až to bude hotové?''' | ||
* Co se změní? | * Co se změní? | ||
* Kdy to chceme mít hotové? | * Kdy to chceme mít hotové? | ||
Řádek 280: | Řádek 300: | ||
= '''Realita''' = | = '''Realita''' = | ||
'''V | '''V rámci projektu je potřeba sepsat postupy, které jsi zkoušel, a s jakým výsledkem.''' Ideálně obohať o důvod úspěchu či neúspěchu. | ||
== Zkušenost == | == Zkušenost == | ||
Nestavíš na zelené louce. Určitě jsi už někdy něco zkoušel | Nestavíš na zelené louce. Určitě jsi už někdy něco zkoušel. Jak se Ti to podařilo? Pouč se z chyb, které jsi dříve udělal. | ||
Využít můžeš následující tabulku: | Využít můžeš následující tabulku: | ||
Řádek 320: | Řádek 340: | ||
== Zdroje == | == Zdroje == | ||
''' | '''V rámci projektu je potřeba sepsat limity, které máš.''' Ačkoliv by bylo krásné nebýt ničím omezen (limitován), tak to v reálném světě nechodí. | ||
* Kolik času do toho můžeš-chceš investovat? | * Kolik času do toho můžeš-chceš investovat? | ||
Řádek 335: | Řádek 355: | ||
= '''Bojový plán''' = | = '''Bojový plán''' = | ||
''' | '''V rámci Projektu vytvoříš časovou osu, na kterou zaneseš jednotlivé prostředky''' - aktivity, které vedou k daným cílům. Přidej k nim i zodpovědnou osobu - garanta - a předpokládaný výstup. | ||
== Prostředky == | == Prostředky == | ||
''' | '''V rámci Projektu je potřeba ke každému cíli vymyslet maximum možných prostředků. Poté je potřeba z navržených prostředků vybrat jen ty vhodné a efektivní.''' | ||
V první fázi je potřeba ze sebe dostat co nejvíce cest, jak Tvých cílů dosáhnout. | |||
Například pro cíl "''Všichni vedoucí umí ošetřit běžné poranění,''" by prostředky mohly vypadat takto: | |||
* ''Nastudování si, jaké jsou běžné úrazy na výpravách.'' | * ''Nastudování si, jaké jsou běžné úrazy na výpravách.'' | ||
Řádek 353: | Řádek 377: | ||
== Časový plán == | == Časový plán == | ||
''' | '''V rámci projektu je potřeba vytvořit časovou osu, na které budou zaneseny jednotlivé prostředky - aktivity, které vedou k daným cílům, se zodpovědnou osobu a předpokládaným výstupem.''' | ||
V druhé fázi je potřeba vybrat ty vhodné a přínosné prostředky (nejvhodnější, nepřínosnější a ideálně nejméně náročné - maximalizovat efekt prostředků, za nejméně času a vložených zdrojů). Tyto prostředky dát na časovou osu, promyslet jejich dramaturgii (ať už v krátkodobém měřítku - aby si lidé odpočinuli, střídaly se programy - tak dlouhodobém - aby se stále na radách neřešilo jedno téma dokola, …), obohatit o zodpovědnou osobu, případně o popis výstupu. | |||
Příkladem může být: | Příkladem může být: | ||
Řádek 403: | Řádek 427: | ||
== Kontrolní body a závěr == | == Kontrolní body a závěr == | ||
'''Nezapomeň do svého plánu zaznamenat, kdo, kdy, a co zkontroluje.''' Ideální jsou pravidelné schůzky, kde si řeknete aktuální stav plnění úkolů a doladíte případné změny v realizaci. | '''Nezapomeň do svého plánu zaznamenat, kdo, kdy, a co zkontroluje, a nakonec závěrečné vyhodnocení.''' Ideální jsou pravidelné schůzky, kde si řeknete aktuální stav plnění úkolů a doladíte případné změny v realizaci. | ||
Řádek 410: | Řádek 434: | ||
= '''Vyhodnocení''' = | = '''Vyhodnocení''' = | ||
Po důkladné přípravě je čas na realizaci. Po ní je nezbytnou součástí také vyhodnocení. Způsobem se velmi podobá hodnocení, které jsi dělal v kapitole [[#Zkušenost | Zkušenost]]. | |||
* Podívej se na tvoje cíle a vyhodnoť je. | * Podívej se na tvoje cíle a vyhodnoť je. | ||
Řádek 417: | Řádek 441: | ||
Výstupem by měl být set doporučení, co příště jinak, a co ponechat. | Výstupem by měl být set doporučení, co příště jinak, a co ponechat. | ||
Pak jen nezapomeň na poplácání po rameni a | Pak jen nezapomeň na poplácání po rameni a vrhnout se do dalšího kola ;) | ||
Nezapomeň, že závěr může být silným prostředkem k záměrům typu: | Nezapomeň, že závěr může být silným prostředkem k záměrům typu: | ||
Řádek 432: | Řádek 456: | ||
= '''Závěr''' = | = '''Závěr''' = | ||
Tento materiál vznikl jakožto podklad pro Castory a jejich oddíly. Má za cíl sloužit jako pomoc a nabídnutí jednoho směru uvažování nad plánováním v oddíle. Představ si, že jsi malíř, který maluje obraz svého oddílu: jedině na tobě je, aby byl tento obraz tím pravým. Tento dokument je jen hrubá skica, jakýsi návod, která by ti mohla pomoci, abys nezačínal na prázdném papíře. [http://www.gewiki.cz/Projekt_-_pracovn%C3%AD_list Pracovní list] pak slouží k vyplnění jednotlivých kroků přesně podle toho, jak svůj Projekt chystáš. | |||
V případě jakýchkoliv dotazů se neváhej obrátit na svého konzultanta. | |||
Hodně štěstí a úspěšných plánů pro tvůj oddíl! | |||
Gemini tým a katedra plánování | Gemini tým a katedra plánování | ||
----- | ----- |