Přeskočit na obsah

Gemini 2015/Projekty/Terka-h: Porovnání verzí

Bez shrnutí editace
Řádek 122: Řádek 122:
| |NEJDŮLEŽITĚJŠÍ VÝSTUPY Z HODNOCENÍ KVALITY ZA TVŮJ ODDÍL:
| |NEJDŮLEŽITĚJŠÍ VÝSTUPY Z HODNOCENÍ KVALITY ZA TVŮJ ODDÍL:


Existence a náplň oddílové rady - pravidelně konat oddílové rady, zaměřit se na krátkodobé plánování a poskytování podpory a zpětné vazby vedoucím družin


Pestrý program - neopakovat na akcích stále podobné programy. Uskutečnit alespoň jednu netradiční akci za rok


 
Pravidelnost a četnost akcí - pořádat akce min 1x za 14 dní, zajistit, aby odpadaly jen vyjímečně
 
 
 
 
 




Řádek 137: Řádek 134:
| |DOPORUČENÍ VZEŠLÁ Z HODNOCENÍ KVALITY, NA NICHŽ JSTE SE S ODDÍLOVOU RADOU SHODLI:
| |DOPORUČENÍ VZEŠLÁ Z HODNOCENÍ KVALITY, NA NICHŽ JSTE SE S ODDÍLOVOU RADOU SHODLI:


 
Dohodli jsme se, že bychom chtěli zlepšit:
- pravidelnost a četnost akcí (alespoň jedna akce za měsíc)
- častější konání oddílové rady
- zaměřit se na oddílové rituály
- zařadit do oddílové činnosti některý z nástrojů pro osobní rozvoj




Řádek 154: Řádek 155:


'''SWOT analýza''' – dalším možným typem analýzy je SWOT analýza, neboli analýza silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb.
'''SWOT analýza''' – dalším možným typem analýzy je SWOT analýza, neboli analýza silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb.


= '''Výběr oblasti k řešení''' =
= '''Výběr oblasti k řešení''' =
30

editací